L'ANALISI DI FATTIBILITA'
DI PROGETTI DI INVESTIMENTO: IL CASO DI UNA PALESTRA DI ARRAMPICATA SPORTIVA.
Il lavoro si propone di analizzare la capacità
remuneratoria di un investimento riguardante l’implementazione, in
Bologna o nel suo immediato circondario, di una palestra di arrampicata
sportiva. Il primo passo di questo studio è quello riguardante la
quantificazione del bacino di utenza e la determinazione del suo tasso
di sviluppo futuro, per ciò che concerne l’arrampicata in generale
e, nello specifico, i clienti delle strutture indoor.
L’analisi passa attraverso alcuni inevitabili
step:
1) La determinazione e la valutazione
di quelle variabili chiave da cui può dipendere il successo dell'investimento.
2) La scelta di tre alternative logistiche
tipo per l’eventuale sviluppo del progetto.
3) L’analisi per ognuna delle alternative dei
costi di realizzazione e di gestione.
4) Lo sviluppo di un prospetto dei ricavi attesi
coerenti alle determinanti del bacino di utenza futuro.
Tutti i dati raccolti verranno infine inseriti
in un modello di analisi di scenario, atta a verificare la validità
del progetto. Dopo aver brevemente considerato le tre alternative,
in tale sede verrà sviluppata l’analisi di quella dimostratasi più
validamente attuabile. Al fine di rendere più realistiche le previsioni,
non si è mancato di inserire nel modello alcuni possibili accadimenti
futuri. Il primo capitolo di questo lavoro è dedicato interamente
alla definizione del concetto stesso di arrampicata sportiva. Attraverso
un breve excursus storico sull’alpinismo moderno si cercherà di
individuare le motivazioni e le tappe fondamentali che hanno portato alla
nascita dell’arrampicata libera prima, e allo sviluppo dell’indoor poi.
(Davide
Lamacchia).